快訊
近日，市場監管總局發布公告，征求7項擬廢止食品補充檢驗方法和食品快速檢測方法意見。其中4項涉特殊食品，包括《特殊食品滲透壓測定》《保健食品中9種水溶性維生素的測定》《保健食品中9種脂溶性維生素的測定》《保健食品中9種礦物元素的測定》。
近日，雀巢主動發起嬰配粉預防性召回，并公布召回原因系檢測發現領先供應商提供的ARA原料（花生四烯酸）存在質量問題，檢測出Cereulide物質。該物質通常由蠟樣芽孢桿菌（Bacillus? cereus）產生，可能引起食源性疾病。日前，嘉必優對外表示目前正在核查，核實清楚后，會對外發布相應公告。受此風波影響，今日（1月8日），嘉必優開盤后股價下跌。
近日，和氏相繼斬獲兩大重量級榮譽，其憑借在羊乳領域的深厚積淀、卓越品質與創新能力榮耀上榜中華人民共和國工業和信息化部發布的《2025 年度中國消費名品名單公示》，這一殊榮不僅是國家層面對和氏乳業品牌價值與產品實力的權威認可，更標志著其從“區域龍頭”向“全國消費標桿”的跨越。與此同時，中共陜西和氏乳業集團支部委員會被“中共陜西省委社會工作部”以及“中共陜西省委非公有制經濟組織和社會組織工作委員會”正式命名為“五星級黨組織”，這一崇高榮譽是上級黨組織對和氏乳業黨建工作標準化、規范化建設成果的高度肯定，更是公司黨支部以高質量黨建引領企業高質量發展的堅實實踐與有力見證。
1月7日，Arla Foods amba發布官方聲明，就近期全球部分嬰幼兒配方奶粉因蠟樣芽孢桿菌毒素問題召回事件作出回應，明確旗下產品安全可控。
聲明指出，Arla始終將產品質量與食品安全置于首位。針對此次與花生四烯酸（ARA）油脂原料相關的召回事件，品牌已第一時間對全系列嬰幼兒產品開展全面審查：Arla全線產品均未和此次事件中的供應商合作，也不涉及其相關的原料；Arla全線產品使用的ARA油脂原料不受蠟樣芽孢桿菌及相關毒素影響，無任何原料問題。
日前，潤科生物在官微“潤科DHA”發布聲明，表示關注到某國際品牌嬰幼兒配方奶粉因其供應商原料花生四烯酸(ARA)查出蠟樣芽孢桿菌污染啟動產品召回，上述事件與潤科公司無關，潤科公司所有產品從原材料管控開始均通過獨立、可追溯的供應鏈體系嚴格管控，無蠟樣芽孢桿菌污染，高品質供給廣大合作客戶。（公司發布）
母嬰行業觀察
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無齡感，才是銀發經濟的核心？
作者：老年行業觀察
導讀：近年來，越來越多的老年人開始刷短劇、研究時尚穿搭、品嘗精品咖啡，甚至活躍在徒步社群中。他們不喜歡被貼上“老”的標簽，也不愿被簡單定義為“需要被照顧的群體”，而是渴望活出自我，追求精彩生活。這種深層的心理需求，也正在悄然重塑銀發經濟的底層邏輯。
54%銀發族自認更年輕，
無齡感消費已崛起？
電通創意在《2025銀發族趨勢觀察：第二青春期》中指出，54%的新銀發族認為自己的心理年齡比實際年齡更年輕，42%的人相信晚年生活能比中青年時更精彩。這種心態的轉變，正轉化為具體的消費行為。他們不再滿足于傳統意義上的“老年產品”，而是希望在消費中找到與年輕人共鳴的體驗，追求一種“無齡感”的生活方式。
在娛樂領域，《2025年微短劇階段性發展報告》顯示，60歲以上微短劇用戶占比已達15.8%，且仍在增長，他們偏愛“家庭倫理”“老年生活”等貼近現實的題材，八成以上表示滿意，付費觀看和反復觀看成為常態，讓微短劇從“快餐內容”升級為持續提供情緒價值的文化產品。
（上海銀發族）
在時尚消費方面，老年人越來越追求兼具舒適與風格的設計，比如優衣庫的百搭基礎款、lululemon的運動休閑系列，始祖鳥的功能性外套成為了老年消費者的新寵。他們不再將服裝視為遮體避寒的工具，而是自我表達與社交參與的載體。
而在老年大學里，唱歌、跳舞、繪畫、PS、視頻剪輯、無人機課程爆火，以及智能手表、折疊屏手機、Vlog相機等智能設備在銀發群體中滲透率持續攀升，都在印證老年人正通過掌握新技能與工具，主動打破年齡的桎梏，追求一種不被歲月定義的青春活力。
服務“新老年”，
需要新規則
面對銀發族日益增長的“無齡感”需求，品牌和企業又該如何順勢而為，構建真正跨越代際的商業模式呢？【老年行業觀察】總結為以下幾點：
首先，產品設計要實現“隱形適老”。比如，優衣庫從不刻意標注“老年款”，而是以剪裁利落、材質舒適的基礎款覆蓋全年齡段，既滿足銀發族對穿著體面的需求，也讓年輕人愿意同穿；無印良品不裝嫩也不顯老的設計風格、深受50+女性喜愛；斯凱奇的記憶棉健步鞋，均通過隱形的功能設計，讓適老與時尚無縫融合。
第二，品牌敘事要超越年齡，構建“身份認同”。lululemon邀請78歲健身網紅與20歲運動員同臺，不是談論年齡，而是傳遞"活出生動"的生命態度。斯凱奇邀請梁朝偉作為品牌代言人，其成熟、優雅且充滿活力的形象，同樣打破了年齡界限，向消費者傳遞出一種積極向上、追求品質生活的品牌精神，讓不同年齡段的消費者都能從中找到共鳴，認同品牌所倡導的生活方式。
第三，服務要體現尊重與普惠。比如，海底撈提供的過生日、打印照片、DIY美食等活動，不僅滿足了年輕家庭的需求，也讓老年顧客感受到被平等對待的快樂和融入主流社交圈的歸屬感。此外，星巴克也通過提供舒適的座椅、無障礙設施以及友善的店員服務，讓老年顧客能夠輕松享受咖啡時光，甚至成為他們社交聚會的場所。
第四，商業布局要實現“場景融合”。以上海“百聯繁花里”銀發主題空間為例，其將老年大學、健康管理、文化娛樂與餐飲零售融為一體，打造了一個集學習、社交、消費于一體的“無齡感”社區中心；宜家上海體驗店則通過設置無障礙通道、休息區、大字版導購信息，并定期舉辦面向全年齡段的家居生活講座和DIY活動，讓不同年齡層的顧客都能在此舒適購物、交流互動，模糊了年齡界限，營造出溫馨包容的家庭氛圍。
總之，銀發經濟的未來，不屬于狹義的“老年產品”，而屬于能夠實現代際融合的“全齡產品”。無齡感，正是理解和把握這一趨勢的關鍵。它要求企業放下對年齡的刻板印象，回歸對人的本質理解，通過創新設計、價值共鳴和尊重溝通，構建一個人人都能優雅變老的社會，從而實現更可持續的商業增長。
文章來源：母嬰行業觀察
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