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24

周四

201910

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 快訊

  • 7項擬廢止食品補充檢驗方法和食品快速檢測方法征求意見,4項涉特殊食品

    近日,市場監管總局發布公告,征求7項擬廢止食品補充檢驗方法和食品快速檢測方法意見。其中4項涉特殊食品,包括《特殊食品滲透壓測定》《保健食品中9種水溶性維生素的測定》《保健食品中9種脂溶性維生素的測定》《保健食品中9種礦物元素的測定》。

    2天前
  • 嘉必優開盤后股價下跌

    近日,雀巢主動發起嬰配粉預防性召回,并公布召回原因系檢測發現領先供應商提供的ARA原料(花生四烯酸)存在質量問題,檢測出Cereulide物質。該物質通常由蠟樣芽孢桿菌(Bacillus? cereus)產生,可能引起食源性疾病。日前,嘉必優對外表示目前正在核查,核實清楚后,會對外發布相應公告。受此風波影響,今日(1月8日),嘉必優開盤后股價下跌。

    2天前
  • 和氏上榜2025年度中國消費名品名單

    近日,和氏相繼斬獲兩大重量級榮譽,其憑借在羊乳領域的深厚積淀、卓越品質與創新能力榮耀上榜中華人民共和國工業和信息化部發布的《2025 年度中國消費名品名單公示》,這一殊榮不僅是國家層面對和氏乳業品牌價值與產品實力的權威認可,更標志著其從“區域龍頭”向“全國消費標桿”的跨越。與此同時,中共陜西和氏乳業集團支部委員會被“中共陜西省委社會工作部”以及“中共陜西省委非公有制經濟組織和社會組織工作委員會”正式命名為“五星級黨組織”,這一崇高榮譽是上級黨組織對和氏乳業黨建工作標準化、規范化建設成果的高度肯定,更是公司黨支部以高質量黨建引領企業高質量發展的堅實實踐與有力見證。

    2天前
  • Arla就ARA發表聲明,無任何原料問題

    1月7日,Arla Foods amba發布官方聲明,就近期全球部分嬰幼兒配方奶粉因蠟樣芽孢桿菌毒素問題召回事件作出回應,明確旗下產品安全可控。


    聲明指出,Arla始終將產品質量與食品安全置于首位。針對此次與花生四烯酸(ARA)油脂原料相關的召回事件,品牌已第一時間對全系列嬰幼兒產品開展全面審查:Arla全線產品均未和此次事件中的供應商合作,也不涉及其相關的原料;Arla全線產品使用的ARA油脂原料不受蠟樣芽孢桿菌及相關毒素影響,無任何原料問題。


    2天前
  • 潤科生物聲明

    日前,潤科生物在官微“潤科DHA”發布聲明,表示關注到某國際品牌嬰幼兒配方奶粉因其供應商原料花生四烯酸(ARA)查出蠟樣芽孢桿菌污染啟動產品召回,上述事件與潤科公司無關,潤科公司所有產品從原材料管控開始均通過獨立、可追溯的供應鏈體系嚴格管控,無蠟樣芽孢桿菌污染,高品質供給廣大合作客戶。(公司發布)


    2天前

 母嬰行業觀察

年收27億、服務超500萬老人!Road Scholar的游學生意有多野?

產業

小六

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2025-11-14 10:56

作者/老年行業觀察


導讀:在美國,有一家名為Road Scholar的機構,專門為老年人提供“游學”服務。它將旅行與教育結合,讓參與者在游覽中學習歷史、文化或自然科學。這家成立于1975年的非營利組織,前身名為Elderhostel,如今已成為全球老年游學領域的標桿。


截至2024年11月的數據,Road Scholar年收入約3.84億美元(約合人民幣27.28億元),累計服務用戶超過500萬,每年約有8萬至10萬老年人參與其項目。RoadScholar的成功,不僅在于它抓住了銀發人群對精神生活的需求,更在于它重新定義了“老年學習”的方式。


從“老年宿舍”到全球游學平臺


Road Scholar的誕生源于一次跨洲旅行的啟發。上世紀70年代初,創始人馬蒂·諾爾頓和戴維·比安科通過交流歐洲旅行見聞后發現,美國本土缺乏專門為老年人設計的旅行學習項目。于是,兩人在1975年夏天推出了首批面向60歲以上人群的游學計劃。參與者支付少量費用,就能住在廉價宿舍并參加短期課程。這個模式很快受到歡迎,到1980年已覆蓋北美大部分地區。2010年,機構更名為Road Scholar,以強調其對終身學習和探索的追求。(來自Road Scholar官網)


如今,Road Scholar的業務已擴展至全球約100個國家和地區,為50歲及以上成年提供超過8000種課程。這些課程主題多樣,包括學術主題、城市探索、文化研究、戶外探險以及觀鳥、橋牌等興趣活動。這種將學習融入旅行場景的模式,讓老年人在退休后依然能保持對世界的好奇與探索。


不只是旅行,更是學習社群


RoadScholar的核心商業模式,是將教育內容、個性化服務與多元收入結構深度綁定,跳出傳統旅游的同質化競爭。


在產品設計上,Road Scholar將教育作為核心價值。每個項目都配備相關領域的專家、教師或作者全程陪同,確保學習體驗的專業性和深度。


例如,在希臘考察古跡時,會有歷史學家現場解說;在國家公園徒步時,則由博物學家帶領觀察動植物;在新奧爾良用餐時,與專家和當地居民一起探索烹飪建議;在加利福尼亞的隱谷學院接受專家指導,學習橋牌游戲技巧。這種知識密集型的產品結構,使其區別于普通觀光團,形成了獨特的市場定位。


服務層面,主打精細化與適老化。它將行程按活動強度分級,從靜修、輕松的度假勝地到有挑戰性的徒步旅行,方便不同身體狀況的用戶選擇;住宿和餐飲提供多元化選擇選項,甚至提供免費和折扣機票優惠,以及為獨行旅客免除單房費用。同時,在出游形式上細分出祖孫同游、全家游、女性專屬、小團體出行等等多元場景,滿足30%獨行用戶的特殊需求。


公司的收入主要來自游學項目費用,這些費用通常包括住宿、餐飲、交通和講師勞務等。項目定價根據目的地和時長有所不同,從1000美元到數萬美元不等。這種階梯式定價策略既覆蓋了基礎需求,也為追求深度體驗的用戶提供了更多選擇。除了游學主業,Road Scholar還通過售賣周邊商品或公益捐贈補充收入,以維持現金流的穩定。


能否在中國復制?


Road Scholar的模式,為正在崛起的國內銀發旅游市場提供了重要參考。攜程數據顯示,平臺50歲以上用戶占比超10%,該群體旅游訂單量同比增長26%,高于其它年齡段人群;同程旅行則指出,60歲以上用戶住宿花費比青年群體高30%,近八成每年至少旅行一次。


國內銀發群體的需求已從傳統打卡游轉向“療愈型”“體驗型”旅行,他們重視飲食、住宿的舒適度,更愿意為文化體驗和安全保障付費。但目前市場上的產品多聚焦于“游”,缺乏深度融合的教育內容,精細化和個性化服務也有待提升。


RoadScholar的經驗表明,老年游學的核心競爭力在于“學”與“游”的深度綁定,以及對老年人需求的精準洞察。國內企業可借鑒其模式,一方面強化教育屬性,聯合專家開發歷史、民俗、美食等主題課程;另一方面細化服務場景,針對獨行老人、家庭用戶、不同身體狀況群體設計差異化產品,完善適老化配套。


隨著“新銀發一族”消費能力和學習意愿的提升,將教育內容融入旅行場景,用精細化服務解決出行顧慮,有望成為國內銀發經濟的新增長點。


文章來源:母嬰行業觀察




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