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周四

201910

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 快訊

  • 7項擬廢止食品補充檢驗方法和食品快速檢測方法征求意見,4項涉特殊食品

    近日,市場監(jiān)管總局發(fā)布公告,征求7項擬廢止食品補充檢驗方法和食品快速檢測方法意見。其中4項涉特殊食品,包括《特殊食品滲透壓測定》《保健食品中9種水溶性維生素的測定》《保健食品中9種脂溶性維生素的測定》《保健食品中9種礦物元素的測定》。

    2026-01-09 12:11
  • 嘉必優(yōu)開盤后股價下跌

    近日,雀巢主動發(fā)起嬰配粉預防性召回,并公布召回原因系檢測發(fā)現領先供應商提供的ARA原料(花生四烯酸)存在質量問題,檢測出Cereulide物質。該物質通常由蠟樣芽孢桿菌(Bacillus? cereus)產生,可能引起食源性疾病。日前,嘉必優(yōu)對外表示目前正在核查,核實清楚后,會對外發(fā)布相應公告。受此風波影響,今日(1月8日),嘉必優(yōu)開盤后股價下跌。

    2026-01-09 12:11
  • 和氏上榜2025年度中國消費名品名單

    近日,和氏相繼斬獲兩大重量級榮譽,其憑借在羊乳領域的深厚積淀、卓越品質與創(chuàng)新能力榮耀上榜中華人民共和國工業(yè)和信息化部發(fā)布的《2025 年度中國消費名品名單公示》,這一殊榮不僅是國家層面對和氏乳業(yè)品牌價值與產品實力的權威認可,更標志著其從“區(qū)域龍頭”向“全國消費標桿”的跨越。與此同時,中共陜西和氏乳業(yè)集團支部委員會被“中共陜西省委社會工作部”以及“中共陜西省委非公有制經濟組織和社會組織工作委員會”正式命名為“五星級黨組織”,這一崇高榮譽是上級黨組織對和氏乳業(yè)黨建工作標準化、規(guī)范化建設成果的高度肯定,更是公司黨支部以高質量黨建引領企業(yè)高質量發(fā)展的堅實實踐與有力見證。

    2026-01-09 12:11
  • Arla就ARA發(fā)表聲明,無任何原料問題

    1月7日,Arla Foods amba發(fā)布官方聲明,就近期全球部分嬰幼兒配方奶粉因蠟樣芽孢桿菌毒素問題召回事件作出回應,明確旗下產品安全可控。


    聲明指出,Arla始終將產品質量與食品安全置于首位。針對此次與花生四烯酸(ARA)油脂原料相關的召回事件,品牌已第一時間對全系列嬰幼兒產品開展全面審查:Arla全線產品均未和此次事件中的供應商合作,也不涉及其相關的原料;Arla全線產品使用的ARA油脂原料不受蠟樣芽孢桿菌及相關毒素影響,無任何原料問題。


    2026-01-09 12:11
  • 潤科生物聲明

    日前,潤科生物在官微“潤科DHA”發(fā)布聲明,表示關注到某國際品牌嬰幼兒配方奶粉因其供應商原料花生四烯酸(ARA)查出蠟樣芽孢桿菌污染啟動產品召回,上述事件與潤科公司無關,潤科公司所有產品從原材料管控開始均通過獨立、可追溯的供應鏈體系嚴格管控,無蠟樣芽孢桿菌污染,高品質供給廣大合作客戶。(公司發(fā)布)


    2026-01-09 12:11

 母嬰行業(yè)觀察

給AI裝上“媽媽心”,寶寶樹如何用19年經驗喂養(yǎng)出一個母嬰專屬“智友”?

產業(yè)

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2025-12-09 10:21

導讀:行業(yè)流量見頂、需求日益細分的背景下,母嬰品牌普遍面臨著數據零散、觸達偏差的營銷困局。作為深耕母嬰社區(qū)賽道的頭部平臺,寶寶樹如何運用前沿技術解決這一難題?12月2日,由母嬰行業(yè)觀察主辦“慢勝時代的新增量·2025第十一屆未來母嬰大會暨櫻桃大賞年度盛典”在上海圓滿收官。寶寶樹商業(yè)解決方案事業(yè)部總經理房奇以《因AI·更懂媽媽——做用戶智友,贏價值增量》為題帶來分享,以下為演講全文:



大家好!非常感謝主辦方邀請我來做分享,今天大會的主題是“慢勝時代的新增量”。在這樣一個“慢勝時代”,C端用戶和B端品牌都面臨著全新的變化與挑戰(zhàn),這些變化背后的特質是什么?我們又該如何應對?接下來,我將從行業(yè)變化、AI應用實踐兩部分展開,和大家展開聊聊。


慢勝時代雙重陣痛:

媽媽“選擇困難”,品牌“觸達失焦”


首先,我想先介紹一組寶寶樹的核心數據,寶寶樹在母嬰行業(yè)已深耕19年,累計服務1.3億母嬰家庭用戶,母嬰家庭覆蓋率高達70%,在垂直母嬰平臺中,用戶信任度穩(wěn)居第一。此外,我們還運營著240萬媽媽私域社群,這些核心用戶資產,正是代表著我們對時代變革的深刻洞察。


C端用戶:理性升級下的三大新痛點


“精耕細作”是慢勝時代的核心關鍵詞,這一點在C端媽媽群體上體現得尤為明顯,她們的需求正在發(fā)生深刻變化。首先,科學育兒理念更加深入,謹慎研究決策。性價比依然重要,但用戶對品質的要求已提升到新高度;其次,需求上更精細,從80后到00后媽媽,育兒方式迭代升級,分齡精養(yǎng)、個性化需求成為主流;最后,“育兒即育自己”的觀念普及,媽媽們不再只聚焦寶寶,更注重追求與孩子共同成長。


這些變化也帶來了新的痛點:一是信息過載與甄別困難,碎片化信息充斥,媽媽們難以快速篩選出對育兒真正有幫助的內容;二是標準答案失效,需要個性化方案。每個寶寶和媽媽都是獨特的個體,個性化、場景化,能夠理解復雜上下文,提供定制化解決方案變得非常重要;三是即時性支持與情感陪伴,媽媽們需要“7x24小時在線”即時有效的陪護,隨時隨地找到答案的“育兒顧問”。



B端品牌:連接用戶中的三大核心挑戰(zhàn)


對應C端的變化,B端品牌也面臨同樣的三重挑戰(zhàn):第一是觸達失焦,品牌與用戶的溝通雖已較為成熟,但難以精準匹配不同周期、不同需求的個體用戶,信息傳遞無法完全契合用戶真實訴求;第二是溝通低效,面對C端用戶需求的快速變化,“標準答案”的適用性越來越低,前一個問題能用通用方案解決,到后一個問題可能就完全不適用,無法應對個性化需求;第三是留存不足,品牌與用戶的互動多停留在淺層,缺乏長期運營與轉化的有效路徑。


AI破局:

做用戶智友,贏價值增量


為承接C端用戶的需求升級并助力B端品牌突破增長困境,寶寶樹推出垂域AI Agent“米卡AI”,做用戶的“智能朋友”,同時成為品牌的核心解決方案之一。


可能有人會問,為何通用AI無法滿足母嬰“嚴苛”需求?舉個例子,通用大模型就像綜合醫(yī)院,各科都能看但不夠專精;而寶寶樹的首個AI Agent“米卡AI”,就好比母嬰領域的專科醫(yī)院,在垂直賽道上具有專業(yè)性、安全性、情感復雜性。我們依托19年沉淀的媽媽行為數據、千萬級問答語料,這些都承載著媽媽們的真實問題與訴求,讓“米卡AI”在母嬰垂域的專業(yè)性遠超通用大模型。


大家還記得開場時提到的幾個數字嗎?1.3億母嬰家庭用戶、19年沉淀的行為數據,這些不僅是鮮活的用戶,更是寶貴的“人群資產”。我們通過AI抓取這些數據,可以分出不同的精準標簽,目前超過800個,并解構這些數據,涵蓋行業(yè)趨勢、品牌、競爭、內容、營銷和消費者洞察。



下面分享幾個實際案例,看看“米卡AI”如何落地賦能:


AI賦能一:成為用戶和品牌的“母嬰洞察雷達”,預見價值增長點


第一個是與九號電動車的合作。在品牌新品上市前,我們通過“米卡AI”針對年輕媽媽群體做了深度洞察,聯合第三方機構發(fā)布了《電動車出行白皮書》。白皮書清晰呈現了媽媽們的日常出行范圍、高頻活動場所等核心需求,為九號電動車的產品定位與營銷策略提供了精準依據。


AI賦能二:幫助品牌與用戶“1V1精準對話”,實現深度溝通


第二個是與a2的長期合作。AI問答能力需要持續(xù)學習優(yōu)化,我們與a2建立了實時反饋機制,不斷打磨AI對用戶問題的回答精度,讓回復更貼合媽媽們的實際需求,實現從“知識問答”到“長期運營”的深度綁定。


AI賦能三:成為品牌的“創(chuàng)意服務官”,釋放AIGC生產力


第三個是與Stokke在春節(jié)期間的互動活動。我們利用AI的AIGC功能,合作推出了一個活動,用戶上傳寶寶照片,可以生成具有春節(jié)元素的AI寶寶形象。這不是簡單的修圖,技術上需要支持多姿勢生成,雖然難度高,但收獲了極佳的用戶互動效果。


AI賦能四:共創(chuàng)品牌智能體,成為品牌的“智能服務伙伴”


第四個是與優(yōu)博瑞霂的合作。我們?yōu)槠湫〕绦蚝笈_定制了AI智能體,部署在其小程序客服端,能智能回答用戶問題。同樣,這也是一個持續(xù)學習、不斷優(yōu)化的過程。


最后想和大家分享,寶寶樹不局限于僅做母嬰領域的平臺。AI是我們目前的核心驅動力,而在AI驅動下,我們正致力于全域生態(tài)整合,“無時無刻”做用戶智友。大家可以看到,除了平臺本身,我們還有很多合作場景,比如親子旅游等。最終,我們旨在以媽媽為核心,整合母嬰、中大童、家庭等多元場景,構建完整的家庭生態(tài)。


文章來源:母嬰行業(yè)觀察




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