快訊
近日，中國(guó)工業(yè)和信息化部消費(fèi)品工業(yè)司發(fā)布2025年度中國(guó)消費(fèi)名品名單公示，其中：企業(yè)品牌165個(gè)上榜，包括歷史經(jīng)典、時(shí)代優(yōu)品、新銳潮流三類，妙可藍(lán)、安踏、361°多入選時(shí)代優(yōu)品品牌，三只松鼠入選新銳潮流品牌；區(qū)域品牌76個(gè)上榜，包括呼和浩特乳制品、富平山羊奶等；特定人群適用品牌35個(gè)上榜，包括適老、婦幼和助殘三類，其中婦幼產(chǎn)品上榜的品牌有童泰、紅色小象、紐強(qiáng)、好孩子、青蛙王子、良良、合生元、和氏、圣元等25個(gè)。
近日，針對(duì)ARA原料風(fēng)波，優(yōu)博瑞霂（圣元旗下）表示，優(yōu)博瑞霂產(chǎn)品所用ARA油脂粉由圣元國(guó)際旗下美泰科技(青島)股份有限公司供應(yīng)，原料逐一入廠檢測(cè)合格后方投入生產(chǎn)，每批次成品均檢測(cè)蠟樣芽孢桿菌，檢驗(yàn)合格后才放行出廠。
近日，針對(duì)ARA原料風(fēng)波，Arla表示，全線產(chǎn)品均未和此次事件中的供應(yīng)商合作，也不涉及其相關(guān)的原料；Arla全線產(chǎn)品使用的ARA油脂原料不受蠟樣芽孢桿菌及相關(guān)毒素影響，無(wú)任何原料問(wèn)題。
針對(duì)近期ARA原料風(fēng)波，a2表示，a2系列嬰幼兒配方奶粉產(chǎn)品（包括a2至初、a2紫白金、a2紫曜和a2呵護(hù)金裝）全部在新西蘭本土生產(chǎn)，不使用涉事的問(wèn)題ARA原料。The a2 Milk Company旗下的a2品牌系列嬰幼兒配方奶粉、兒童奶粉、成人奶粉等全系列產(chǎn)品與此次召回事件沒(méi)有任何關(guān)系，消費(fèi)者完全可以放???。
1月5日，據(jù)港交所披露，爺爺?shù)霓r(nóng)場(chǎng)國(guó)際控股有限公司向港交所主板遞交上市申請(qǐng)，招銀國(guó)際為獨(dú)家保薦人。營(yíng)收方面，爺爺?shù)霓r(nóng)場(chǎng)2023年?duì)I收6.22億元，2024年增至8.75億元，同比增長(zhǎng)40.6%。截至2025年9月30日止九個(gè)月，營(yíng)收達(dá)7.80億元，較上年同期增長(zhǎng)23.2%；凈利方面，爺爺?shù)霓r(nóng)場(chǎng)2023年經(jīng)調(diào)整凈利潤(rùn)凈額為7590萬(wàn)元，2024年增至1.03億元，截至2025年9月30日止九個(gè)月為9010萬(wàn)元。
母嬰行業(yè)觀察
中國(guó)營(yíng)養(yǎng)保健食品協(xié)會(huì)引領(lǐng)輔食喂養(yǎng)新理念，發(fā)布《中國(guó)嬰幼兒“探索進(jìn)階式喂養(yǎng)”指南》
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資深奶粉玩家：對(duì)內(nèi)重構(gòu)管理能力，對(duì)外重構(gòu)利益鏈分配
（只聊干貨，只說(shuō)實(shí)話，核心摘要）
1、整個(gè)行業(yè)的體量在下滑，價(jià)格亂相，行業(yè)的信心受挫，存量減少中的內(nèi)卷式競(jìng)爭(zhēng)。行業(yè)進(jìn)入低增長(zhǎng)時(shí)期，會(huì)回到合理理性的的利潤(rùn)空間。從業(yè)者要有合理的期望值。要發(fā)自內(nèi)心的熱愛(ài)母嬰行業(yè)，推動(dòng)行業(yè)積極健康的發(fā)展，并實(shí)現(xiàn)盈利。對(duì)產(chǎn)品的細(xì)分、渠道的細(xì)分、消費(fèi)者的細(xì)分，要形成三位一體。
2、持續(xù)夯實(shí)供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，升級(jí)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)能力，深度擁抱經(jīng)銷商和門(mén)店，更貼近消費(fèi)者的需求。對(duì)內(nèi)重構(gòu)管理能力，對(duì)外重構(gòu)利益鏈分配。
3、縣級(jí)的市場(chǎng)都受到波及，渠道的生意的體量和盈利的能力都受到打擊。門(mén)店系統(tǒng)綜合運(yùn)營(yíng)毛利達(dá)到20%-25%的已經(jīng)不多了。對(duì)于渠道來(lái)說(shuō)，門(mén)店要定位更加精準(zhǔn)，一是需要重新梳理品牌產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，二是降本增效，三是要在服務(wù)板塊有所獲利。
4、高毛利時(shí)代已經(jīng)結(jié)束了，低毛利時(shí)代下，需要重新梳理上下游鏈條的利益。現(xiàn)在消費(fèi)者在線下能得到低價(jià)，但是得不到服務(wù)。
5、現(xiàn)在基本上已經(jīng)觸底了，不會(huì)再往下走了。市場(chǎng)都不掙錢(qián)了，無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)到了階段性的轉(zhuǎn)折和好轉(zhuǎn)了。亂價(jià)的始作俑者是品牌商，操作者是渠道商。
6、消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)能力和信心下滑，短期內(nèi)無(wú)法恢復(fù)，消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為習(xí)慣也會(huì)有一些改變，全域比價(jià)，在實(shí)體店購(gòu)買(mǎi)的意識(shí)更強(qiáng)烈，比如吃喝玩樂(lè)一體的SHOPPING MALL，同時(shí)更加理性。線上的大促周期也在不斷延長(zhǎng)，線上購(gòu)買(mǎi)的成交量是在降低的。高端和超高端的消費(fèi)不會(huì)削減，但是單次購(gòu)買(mǎi)的量會(huì)減少。奶粉在線上和線下占比為25%、75%，不會(huì)有太大的變化。
7、奶粉行業(yè)變化不會(huì)太大，紅海中的相互競(jìng)爭(zhēng)，總量不增長(zhǎng)，會(huì)加大品牌間的攻擊性競(jìng)爭(zhēng)。品牌集中度越來(lái)越高的時(shí)候，需要顧及渠道商的成長(zhǎng)，只有和諧共處找到平衡點(diǎn)，才能有序發(fā)展。
8、大環(huán)境，全球經(jīng)濟(jì)下行；連續(xù)三年出生人口下滑，已經(jīng)產(chǎn)生了蝴蝶效應(yīng)；從業(yè)人員能力參差不齊，不能更好的應(yīng)對(duì)。
9、品牌商、經(jīng)銷商、零售商都要降低自己的預(yù)期，奶粉不可能回到以前的高速增長(zhǎng)，不可能再有那么高的毛利。降低自己的預(yù)期管理，提高自己的運(yùn)營(yíng)能力，降本增效。
10、2023年能穩(wěn)住大盤(pán)就ok，穩(wěn)住意味著一切。核心工作：管好貨物的流向，嚴(yán)厲打擊竄貨。①管好場(chǎng)，渠道商；②管好貨，經(jīng)銷商；③管好人，對(duì)員工的管理；④管好錢(qián)：增強(qiáng)費(fèi)用投放的透明度。
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