快訊
近日，市場監管總局發布公告，征求7項擬廢止食品補充檢驗方法和食品快速檢測方法意見。其中4項涉特殊食品，包括《特殊食品滲透壓測定》《保健食品中9種水溶性維生素的測定》《保健食品中9種脂溶性維生素的測定》《保健食品中9種礦物元素的測定》。
近日，雀巢主動發起嬰配粉預防性召回，并公布召回原因系檢測發現領先供應商提供的ARA原料（花生四烯酸）存在質量問題，檢測出Cereulide物質。該物質通常由蠟樣芽孢桿菌（Bacillus? cereus）產生，可能引起食源性疾病。日前，嘉必優對外表示目前正在核查，核實清楚后，會對外發布相應公告。受此風波影響，今日（1月8日），嘉必優開盤后股價下跌。
近日，和氏相繼斬獲兩大重量級榮譽，其憑借在羊乳領域的深厚積淀、卓越品質與創新能力榮耀上榜中華人民共和國工業和信息化部發布的《2025 年度中國消費名品名單公示》，這一殊榮不僅是國家層面對和氏乳業品牌價值與產品實力的權威認可，更標志著其從“區域龍頭”向“全國消費標桿”的跨越。與此同時，中共陜西和氏乳業集團支部委員會被“中共陜西省委社會工作部”以及“中共陜西省委非公有制經濟組織和社會組織工作委員會”正式命名為“五星級黨組織”，這一崇高榮譽是上級黨組織對和氏乳業黨建工作標準化、規范化建設成果的高度肯定，更是公司黨支部以高質量黨建引領企業高質量發展的堅實實踐與有力見證。
1月7日，Arla Foods amba發布官方聲明，就近期全球部分嬰幼兒配方奶粉因蠟樣芽孢桿菌毒素問題召回事件作出回應，明確旗下產品安全可控。
聲明指出，Arla始終將產品質量與食品安全置于首位。針對此次與花生四烯酸（ARA）油脂原料相關的召回事件，品牌已第一時間對全系列嬰幼兒產品開展全面審查：Arla全線產品均未和此次事件中的供應商合作，也不涉及其相關的原料；Arla全線產品使用的ARA油脂原料不受蠟樣芽孢桿菌及相關毒素影響，無任何原料問題。
日前，潤科生物在官微“潤科DHA”發布聲明，表示關注到某國際品牌嬰幼兒配方奶粉因其供應商原料花生四烯酸(ARA)查出蠟樣芽孢桿菌污染啟動產品召回，上述事件與潤科公司無關，潤科公司所有產品從原材料管控開始均通過獨立、可追溯的供應鏈體系嚴格管控，無蠟樣芽孢桿菌污染，高品質供給廣大合作客戶。（公司發布）
母嬰行業觀察
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溢價超16倍！超高人氣的泡泡瑪特還藏著多少“LABUBU”？
作者/玩具前沿
導語：2025年12月22日，喜茶全球門店同步上線的泡泡瑪特星星人聯名產品瞬間售罄，原價78元的套餐在二手市場溢價超過100%。聯名產品在美團APP的熱度一度超過瑞幸與小黃人等聯名產品，位居趨勢榜單TOP1。
本次聯名是喜茶首次全球同步上線的聯名活動，也是星星人在茶飲領域的首秀。聯名活動不僅展現了星星人IP的市場熱度，更成為泡泡瑪特孵化能力的一次集中展示。
如果只看星星人的市場數據，很難想象這是一個2024年8月才推出首款產品的新IP。截至2025年上半年，星星人已成為泡泡瑪特旗下增長最快的新銳IP之一，營收約4億元。這一成績使其躋身泡泡瑪特IP收入排名第七位，成為公司13個收入過億的藝術家IP之一。摩根大通預測，到2027年星星人銷售額占比將從2025年上半年的2.8%提升至8%，與Skullpanda、Molly和Crybaby等核心IP持平。
二手市場對星星人產品的追捧更為狂熱。以9月底推出的“星星人美味時刻”系列為例，隱藏款毛絨掛件“小熊餅干”未發售時二手價已達929元，溢價高達16倍。整盒盲盒從354元漲至1499元，溢價超4倍，這一水平已經超過mini版LABUBU及其他熱門潮玩IP。
比起早期Molly、LABUBU等IP的孵化模式，新IP的誕生更類似于字節跳動做APP，泡泡瑪特運用自身兩千多家直營店作為實驗平臺進行A/B測試，用真實的銷售數據而非創始人或設計師個人喜好來決定資源投入方向。星星人正是這一試驗中殺出來的“黑馬”。
真正讓星星人脫穎而出的，是它在全渠道孵化的獨特路徑。傳統IP往往遵循先破圈再衍生的線性發展，而星星人走出了一條“多點同時引爆”的新路線。這一過程中，泡泡瑪特樂園成了最重要的孵化器。星星人推出首款盲盒后不久就迅速入駐樂園，以人偶形象與游客進行"好友見面會"。UGC內容輕松突破百萬播放，這種“自來水”傳播效果遠超額外的付費推廣。
除此之外，星星人復制了LABUBU借助Lisa等國際明星打開海外市場的成功經驗，與國內李沁、馬思純、龔俊等多位明星同框曝光。這種"明星帶貨"看似老套，但在泡泡瑪特的體系里，它不僅僅是增加曝光度，更有助于IP破圈。
從戰略層面看，星星人的崛起對泡泡瑪特意義非凡。一方面，當LABUBU在今年下半年因增速放緩導致公司股價下跌、市值蒸發超1600億港元時，星星人的爆發式增長有效對沖了市場對泡泡瑪特單一IP依賴的結構性擔憂。另一方面，它為泡泡瑪特開創了“樂園+零售+社交”的閉環新路徑，讓線下樂園找到了更具戰略性的定位。
綜上所述，星星人的商業價值已經遠超于其治愈形象本身，而是作為泡泡瑪特成功孵化IP案例之一，深刻印證了泡泡瑪特的行業壁壘已從不可復制的單個IP，轉向了可系統性復制的IP孵化與運營能力。星星人之后，能否持續產出下一個“星星人”，將是檢驗這套系統是偶然成功還是真正成熟的核心試金石。
文章來源：母嬰行業觀察
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