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童裝業務嵌入多品牌矩陣,安踏集團三季度業績穩增
作者/童裝觀察
導讀:10月27日,安踏集團發布第三季度最新營運表現公告,集團在多品牌戰略的驅動下繼續保持穩健增長。其中,安踏品牌與FILA品牌在本季度零售金額均錄得低單位數正增長,而以迪桑特、可隆體育為代表的所有其他品牌表現尤為搶眼,實現了45–50%的強勁增長。
其中,童裝并未以獨立業績形式呈現,而是深度融入各品牌的產品線與零售生態中。
從品牌布局來看,安踏品牌旗下“安踏兒童”持續深耕大眾市場,依托主品牌的專業運動科技與廣泛渠道網絡,強化產品功能性與性價比;FILA品牌旗下的“FILA KIDS”則堅守高端運動時尚定位,以設計美學與情感聯結吸引追求品質與風格的家庭消費者。這種“專業+時尚”的雙軌模式,恰恰呼應了當前消費分層背景下,父母群體既看重功能性、也愿為情緒價值買單的復合需求。
進一步觀察渠道策略,雖然三季度公告未更新具體門店數量,但參考中期報告數據,截至2025年6月,安踏兒童門店數為2,722家,FILA KIDS門店數則穩定在590家。在實體零售整體承壓的背景下,安踏并未盲目追求門店數量的擴張,而是更注重門店質量的提升與業態組合的優化。與此同時,線上渠道作為集團整體增長的重要推力,其背后的數字化能力正在深度賦能童裝業務。童裝作為高復購率且高度依賴口碑的品類,無疑受益于數字化運營所帶來的精準觸達與效率提升。
展望未來,在“單聚焦、多品牌、全球化”的戰略指引下,安踏童裝有望繼續借助集團在研發創新與可持續發展方面的投入,進一步鞏固市場地位。無論是安踏兒童對專業科技的持續應用,還是FILA KIDS在設計語言與品牌調性上的持續創新,都在為下一階段的“價值深耕”積蓄能量。而隨著集團計劃在2027年前實現全品牌防水產品無氟化,童裝產品在安全與環保方面的升級,也將成為贏得新一代父母信任的重要籌碼。
盡管三季度數據未對童裝業務單獨著墨,但從安踏與FILA品牌的穩定增長、其他品牌的高速擴張中,不難看出,童裝作為嵌入多品牌矩陣中的重要組成部分,正以協同的方式,持續參與構建安踏集團的未來圖景。
文章來源:母嬰行業觀察
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