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24

周四

201910

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 快訊

  • 7項擬廢止食品補充檢驗方法和食品快速檢測方法征求意見,4項涉特殊食品

    近日,市場監管總局發布公告,征求7項擬廢止食品補充檢驗方法和食品快速檢測方法意見。其中4項涉特殊食品,包括《特殊食品滲透壓測定》《保健食品中9種水溶性維生素的測定》《保健食品中9種脂溶性維生素的測定》《保健食品中9種礦物元素的測定》。

    2天前
  • 嘉必優開盤后股價下跌

    近日,雀巢主動發起嬰配粉預防性召回,并公布召回原因系檢測發現領先供應商提供的ARA原料(花生四烯酸)存在質量問題,檢測出Cereulide物質。該物質通常由蠟樣芽孢桿菌(Bacillus? cereus)產生,可能引起食源性疾病。日前,嘉必優對外表示目前正在核查,核實清楚后,會對外發布相應公告。受此風波影響,今日(1月8日),嘉必優開盤后股價下跌。

    2天前
  • 和氏上榜2025年度中國消費名品名單

    近日,和氏相繼斬獲兩大重量級榮譽,其憑借在羊乳領域的深厚積淀、卓越品質與創新能力榮耀上榜中華人民共和國工業和信息化部發布的《2025 年度中國消費名品名單公示》,這一殊榮不僅是國家層面對和氏乳業品牌價值與產品實力的權威認可,更標志著其從“區域龍頭”向“全國消費標桿”的跨越。與此同時,中共陜西和氏乳業集團支部委員會被“中共陜西省委社會工作部”以及“中共陜西省委非公有制經濟組織和社會組織工作委員會”正式命名為“五星級黨組織”,這一崇高榮譽是上級黨組織對和氏乳業黨建工作標準化、規范化建設成果的高度肯定,更是公司黨支部以高質量黨建引領企業高質量發展的堅實實踐與有力見證。

    2天前
  • Arla就ARA發表聲明,無任何原料問題

    1月7日,Arla Foods amba發布官方聲明,就近期全球部分嬰幼兒配方奶粉因蠟樣芽孢桿菌毒素問題召回事件作出回應,明確旗下產品安全可控。


    聲明指出,Arla始終將產品質量與食品安全置于首位。針對此次與花生四烯酸(ARA)油脂原料相關的召回事件,品牌已第一時間對全系列嬰幼兒產品開展全面審查:Arla全線產品均未和此次事件中的供應商合作,也不涉及其相關的原料;Arla全線產品使用的ARA油脂原料不受蠟樣芽孢桿菌及相關毒素影響,無任何原料問題。


    2天前
  • 潤科生物聲明

    日前,潤科生物在官微“潤科DHA”發布聲明,表示關注到某國際品牌嬰幼兒配方奶粉因其供應商原料花生四烯酸(ARA)查出蠟樣芽孢桿菌污染啟動產品召回,上述事件與潤科公司無關,潤科公司所有產品從原材料管控開始均通過獨立、可追溯的供應鏈體系嚴格管控,無蠟樣芽孢桿菌污染,高品質供給廣大合作客戶。(公司發布)


    2天前

 母嬰行業觀察

母嬰品類接棒美妝,成李佳琦直播間新C位?

產業

小小刀

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2025-10-16 19:18

導讀:“除美妝外,李佳琦直播間的母嬰與寵物類目的增速將非常亮眼。”李佳琦直播間選品負責人在談及今年雙11大促爆品趨勢時的表述并非空穴來風。


事實上,早在去年雙11,母嬰品類就已用強勁數據提前釋放增長信號——據收官數據顯示,2024年雙11,該類目整體銷量增長近50%,多款產品脫穎而出,成為直播間的熱銷TOP5。


從“潛力股”到“頂梁柱”,母嬰品類正在李佳琦直播間的流量版圖中加速崛起,其能否接棒美妝成為新C位,成為母嬰產業關注的焦點。


回顧李佳琦直播間的母嬰布局,其野心早在2021年便已顯露。那一年的母嬰專場首秀實現了口碑與銷量的雙豐收,不僅驗證了母嬰品類在直播間的巨大潛力,更標志著其選品戰略從美妝、個護等核心優勢品類,向更廣闊的家庭消費生態的首次成功跨越。


此后,直播間的母嬰品類從“偶爾亮相”逐步走向“常態化布局”:母嬰專場的頻率與時長持續增加、坑位數量與價值顯著提升,并與眾多頭部品牌與新銳國貨建立起深度綁定,通過定制化組合、限定新品首發等模式,在多個細分領域成功打造出爆款標桿。


如今來看,李佳琦直播間的母嬰專場已形成“大促節點重點推+月度常規專場補位”的節奏,也正是基于這種高頻次、全場景的布局,讓母嬰品牌逐步從補充類目升級為核心增長極。


聚焦今年雙11,早已呈現“未開先火”的態勢。早在官方大促啟動前一個月,李佳琦直播間的母嬰品類預熱便早已拉開帷幕,通過上線雙11母嬰好物前瞻、開啟母嬰爆品預約通道等一系列動作提前鎖定用戶需求,并成功聚焦了市場的早期關注。


圖片


從參與品牌陣容來看,今年雙11李佳琦直播間的母嬰品牌矩陣進一步擴容,且覆蓋了母嬰多個核心細分賽道。據不完全統計,目前合作品牌包括BeBeBus、DearMom、丸丫、Babycare、Witsbb健敏思、Ddrops滴卓思、little tiny、EMXEE/嫚熙、宜嬰、戴可思、newpage一頁、貝德美、孕貝、貝易、Hape等,幾乎覆蓋從孕期到學齡前兒童的全周期需求。


不過,盡管母嬰品類在李佳琦直播間展現出迅猛的增長勢頭,但想要真正接棒美妝成為“絕對C位”,仍需跨越母嬰品類特性與直播運營邏輯碰撞出的挑戰。


具體來看,母嬰產品的消費邏輯更為復雜,其一,決策鏈條長,信任成本高,單一的流量曝光難以直接轉化;其二,需求碎片化,生命周期分明,這意味著直播間需在運營中持續解決用戶迭代與需求煥新的命題;其三,品控零容錯,輿情風險高,任何成分爭議、設計缺陷或資質問題,都可能瞬間引爆信任危機;其四,爆款生命周期短,迭代壓力大,與經典美妝大單品的長周期爆款模式不同,母嬰爆款極易受育兒理念升級、技術迭代影響。、


盡管挑戰客觀存在,但李佳琦直播間對母嬰品類的戰略傾斜,已向市場釋放出強烈信號,即母嬰消費潛在的客單價與用戶忠誠度價值,有望被重新評估。


文章來源:母嬰行業觀察




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