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周四

201910

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 快訊

  • 多家母嬰品牌上榜中國消費名品名單

    近日,中國工業和信息化部消費品工業司發布2025年度中國消費名品名單公示,其中:企業品牌165個上榜,包括歷史經典、時代優品、新銳潮流三類,妙可藍、安踏、361°多入選時代優品品牌,三只松鼠入選新銳潮流品牌;區域品牌76個上榜,包括呼和浩特乳制品、富平山羊奶等;特定人群適用品牌35個上榜,包括適老、婦幼和助殘三類,其中婦幼產品上榜的品牌有童泰、紅色小象、紐強、好孩子、青蛙王子、良良、合生元、和氏、圣元等25個。

    3小時前
  • 優博瑞霂澄清:旗下產品未使用涉事ARA原料

    近日,針對ARA原料風波,優博瑞霂(圣元旗下)表示,優博瑞霂產品所用ARA油脂粉由圣元國際旗下美泰科技(青島)股份有限公司供應,原料逐一入廠檢測合格后方投入生產,每批次成品均檢測蠟樣芽孢桿菌,檢驗合格后才放行出廠。

    3小時前
  • Arla回應:全線產品均未和涉事供應商合作

    近日,針對ARA原料風波,Arla表示,全線產品均未和此次事件中的供應商合作,也不涉及其相關的原料;Arla全線產品使用的ARA油脂原料不受蠟樣芽孢桿菌及相關毒素影響,無任何原料問題。

    3小時前
  • a2表示,旗下產品未使用涉事ARA原料

    針對近期ARA原料風波,a2表示,a2系列嬰幼兒配方奶粉產品(包括a2至初、a2紫白金、a2紫曜和a2呵護金裝)全部在新西蘭本土生產,不使用涉事的問題ARA原料。The a2 Milk Company旗下的a2品牌系列嬰幼兒配方奶粉、兒童奶粉、成人奶粉等全系列產品與此次召回事件沒有任何關系,消費者完全可以放???。


    3小時前
  • 爺爺的農場沖擊港股IPO

    1月5日,據港交所披露,爺爺的農場國際控股有限公司向港交所主板遞交上市申請,招銀國際為獨家保薦人。營收方面,爺爺的農場2023年營收6.22億元,2024年增至8.75億元,同比增長40.6%。截至2025年9月30日止九個月,營收達7.80億元,較上年同期增長23.2%;凈利方面,爺爺的農場2023年經調整凈利潤凈額為7590萬元,2024年增至1.03億元,截至2025年9月30日止九個月為9010萬元。

    3小時前

 母嬰行業觀察

快手紙尿褲新王誕生?BBG、BeBeBus、五月私語以高增速重洗市場格局

產業

小六

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2025-09-01 10:21

導讀:當下,快手紙尿褲江湖再迎“攪局者”,沉寂已久的市場被重新激活。


據第三方數據平臺披露,今年7月,快手嬰童尿褲品牌增長榜TOP10榜單正式揭曉,BBG、Babycare、好奇、BeBeBus、歐貝比、舒氏寶貝、柔丫、五月私語、子初、桃太郎等十大品牌憑借強勁表現鎖定前十席位。


透過這份增長榜單,我們可以清晰窺見一個與傳統認知有所不同的市場格局:


1、頭部陣營位次更迭,主流玩家幫寶適暫時隱退,BBG以超2800%的增速登頂品類榜首。頗具戲劇性的是,在此次爆發之前,創建于2013年的BBG在業內幾乎還未真正闖入過第一梯隊,其背后的香港寶寶好國際有限公司也鮮有發聲。


深入拆解其逆勢突圍邏輯,精準卡位高端市場是關鍵一步。在新生代父母對母嬰產品品質要求持續升級的當下,高端化消費趨勢已深度滲透至嬰童尿褲領域,BBG從一開始就精準定位奢護級母嬰護理品牌,并通過高品質、高科技與高顏值的深度融合讓這一定位轉化為消費者可感知的產品價值。據部分精品母嬰店老板透露,BBG近兩年在線下市場的表現亦可圈可點,憑借品質口碑與高端定位,已成為追求高品質育兒生活的父母群體的首選品牌之一。


2、一批掌握供應鏈核心優勢的紙尿褲工廠品牌正以顯著增速搶占份額,在快手平臺占據一席之地,譬如廣東歐比旗下的歐貝比、廣東昱升旗下的舒氏寶貝、泉州俊發旗下的柔丫以及舒寶國際旗下的五月私語。


一方面,依托工廠基因構建起的從生產到消費到全鏈路優勢,形成了與國際大牌多層代理模式和傳統品牌代加工依賴不同的競爭力,如“沒有中間商”的極致性價比,使其在價格敏感型市場中占據先機,而快速反應的市場策略,能夠使其率先捕捉到平臺消費趨勢以及用戶最新反饋。另一方面,在快手平臺的流量紅利與直播場景賦能下,紙尿褲工廠品牌有了輕裝上陣的機會,能自然繞過線下渠道的高門檻,直接且精準觸達下沉市場乃至鄉鎮消費者。


3、快手生態多元勢力共存,讓跨界黑馬與日系新銳等不同基因的品牌都能找到增長密碼。立足行業視角,這一現象背后正是紙尿褲品類近幾年尤為凸顯的兩大趨勢在持續發酵,傳統曾經一度稱王稱霸的傳統日系紙尿褲品牌,部分因適配性不足而退出主流競爭,而跨界選手憑借強用戶心智與對新渠道的敏銳把握加速爭先進位,助推行業向更具活力的方向迭代。


以增速明顯的BeBeBus為觀察樣本,其最初專注于新生兒護脊四大件,憑借原創設計和高端場景化消費體驗,在出行領域迅速建立起專業口碑之后,便開始持續拓寬產品版圖,如今旗下紙尿褲已成為快手平臺上增速亮眼的核心品類。再來看桃太郎,最初是日本知名的牛仔褲品牌,后擴展至紙尿褲領域,將服飾領域的面料透氣、親膚經驗全部注入尿褲產品,讓一度在紙尿褲市場消退的日系品牌重新在快手生態煥發生機。


誠然,暫時的領先不等于終局的勝利,如何將短期的高增速轉化為持久的品牌生命力,仍是擺在所有入圍品牌面前最嚴峻的考題。


文章來源:母嬰行業觀察




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