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7月14-15日，由母嬰行業觀察主辦的「逆勢而上的勇氣·2025第十一屆全球母嬰大會」將在上海高能來襲。大會首晚7月14日晚18:00—20:30，“母嬰人之夜&母嬰行業觀察十一周年慶（邀請制）”將重磅開啟，云集母嬰行業各領域精英的母嬰人之夜，既能對2025上半年行業發展進行深度復盤，也能促進各方的深度鏈接與協同共進。作為本次活動的獨家冠名商，澳特力在現場又會給行業帶來哪些創新產品和前瞻思考？

從行業現狀看，雖然當前母嬰市場仍面臨增長壓力，但消費需求結構已發生深刻變化。其中，基于用戶對嬰童早期營養的重視，驅動嬰童營養賽道的蓬勃發展。

然而，行業快速擴張的同時也暴露出核心痛點，即營養品市場產品矩陣雖持續擴容，但能精準匹配兒童動態發育周期的科學化產品供給仍嚴重不足。這種供需錯配的深層次矛盾，正驅動行業加速從“標準化供給”向“精準化服務”轉型。在此背景下，澳特力深耕品牌專業內核，依托“千家五星零售商”構建高效渠道生態，以前瞻性嬰童營養補充方案驅動創新，成為賽道破局標桿。

精筑品牌專業內核

夯實行業標桿范式

一個企業的戰略高度，往往決定了它能走多遠。當整個嬰童營養品市場沉溺于擦邊營銷搶流量、代工貼牌賺快錢的浮躁氛圍時，澳特力喊出“專業先行”的口號，通過對“品牌力、渠道力、產品力”的持續深耕和多維革新，不斷向下扎根。

澳特力自創立以來，就堅定走專業精耕路線。一方面，為強化品牌專業屬性，澳特力不僅組建了中澳雙研發中心，還與全球頂尖的專業原料商帝斯曼-芬美意達成深入合作，通過原料臨床應用和專利技術背書，形成從原料甄選到功效驗證的全鏈路品質保障。另一方面，區別于傳統營養品品牌的功效堆砌，澳特力更注重營養的精準化補充，與崔玉濤、蔣競雄、陶勇、潘玉等多位權威專家攜手共創個性化營養解決方案的同時，還提出“化繁為簡、吃1補N”的產品理念，這種將科學循證與產品打造深度融合的研發邏輯，不僅實現了營養素的精準靶向供給，更重新定義了專業營養品的價值標準。

革新渠道賦能戰略

筑牢品牌長效增長根基

在專業性成為行業標配口號，嬰童營養品行業卻陷入“同質化偽專業泛濫”的陷阱。盡管部分門店營養品業績看似亮眼，但其增長的背后卻是和門店老板或個別核心店員強綁定的結果，不僅抗風險能力弱，還難以規模化復制；而更多的門店則是依賴營養品品牌培訓去獲取專業知識，這些專業科普雖然能使門店導購的理論認知得到提升，但受限于自身基礎薄弱，實際服務能力與專業理解之間仍存在較大偏差。針對這一結構性挑戰，澳特力于2025年重磅升級渠道經營戰略，推出“千家五星零售商”計劃，以差異化賦能重塑終端競爭力。具體來看，該策略主要從兩個維度賦能渠道高效增長：一是提供獨家專項賦能，為五星戰略合作伙伴構筑利潤護城河；二是以全鏈路、落地化專業服務，重建渠道專業認知。

值得注意的是，澳特力在渠道端的戰略升級絕非淺層意義上的資源傾斜，而是通過多維舉措，將渠道合作伙伴從單點能力提升推向服務升級、動銷加速等全鏈路經營進化，既鞏固了品牌自身的渠道護城河，也為線下渠道營養品業績增長注入強勁發展動能。

領銜3歲+兒童精準營養

精細化滿足用戶需求

根據第七次全國人口普查數據，我國0-14周歲兒童規模達2.53億，其中3-12歲群體占比超55%達1.4億，這一結構性變化預示著3歲+兒童市場正在成為嬰童營養領域的新增長極。作為深耕嬰童營養多年的專業品牌，澳特力憑借對行業趨勢的精準研判，率先構建起覆蓋3歲+兒童全生長周期的產品矩陣。比如，針對3歲+寶寶的長高需求，推出高高樂HMO兒童成長奶粉，聚焦學齡期腦發育需求，開發出澳多智兒童DHA，精準匹配不同成長階段營養訴求。這種以兒童動態發育周期為錨點的產品創新體系，不僅拓寬了澳特力的產品矩陣，也進一步夯實了澳特力在3歲+兒童營養市場的專業壁壘。

正所謂，“善馭風勢者，方能御風前行”。于專業精耕時代，面對千億營養品市場未來走向這一關鍵命題，澳特力已然給出了答案。2025年7月14日晚18:00—20:30，澳特力將獨家冠名由母嬰行業觀察主辦的“母嬰人之夜&母嬰行業觀察十一周年慶（邀請制）”活動，晚宴一如既往高規格、高品質，母嬰產業核心力量齊聚，共探行業發展新增量。

文章來源：母嬰行業觀察

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