快訊
近日，中國工業和信息化部消費品工業司發布2025年度中國消費名品名單公示，其中：企業品牌165個上榜，包括歷史經典、時代優品、新銳潮流三類，妙可藍、安踏、361°多入選時代優品品牌，三只松鼠入選新銳潮流品牌；區域品牌76個上榜，包括呼和浩特乳制品、富平山羊奶等；特定人群適用品牌35個上榜，包括適老、婦幼和助殘三類，其中婦幼產品上榜的品牌有童泰、紅色小象、紐強、好孩子、青蛙王子、良良、合生元、和氏、圣元等25個。
近日，針對ARA原料風波，優博瑞霂（圣元旗下）表示，優博瑞霂產品所用ARA油脂粉由圣元國際旗下美泰科技(青島)股份有限公司供應，原料逐一入廠檢測合格后方投入生產，每批次成品均檢測蠟樣芽孢桿菌，檢驗合格后才放行出廠。
近日，針對ARA原料風波，Arla表示，全線產品均未和此次事件中的供應商合作，也不涉及其相關的原料；Arla全線產品使用的ARA油脂原料不受蠟樣芽孢桿菌及相關毒素影響，無任何原料問題。
針對近期ARA原料風波，a2表示，a2系列嬰幼兒配方奶粉產品（包括a2至初、a2紫白金、a2紫曜和a2呵護金裝）全部在新西蘭本土生產，不使用涉事的問題ARA原料。The a2 Milk Company旗下的a2品牌系列嬰幼兒配方奶粉、兒童奶粉、成人奶粉等全系列產品與此次召回事件沒有任何關系，消費者完全可以放???。
1月5日，據港交所披露，爺爺的農場國際控股有限公司向港交所主板遞交上市申請，招銀國際為獨家保薦人。營收方面，爺爺的農場2023年營收6.22億元，2024年增至8.75億元，同比增長40.6%。截至2025年9月30日止九個月，營收達7.80億元，較上年同期增長23.2%；凈利方面，爺爺的農場2023年經調整凈利潤凈額為7590萬元，2024年增至1.03億元，截至2025年9月30日止九個月為9010萬元。
母嬰行業觀察
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拆解TOP TOY一季度雙螺旋戰略：從“強自研”到“賣全球”
導讀：據名創優品發布的最新財報顯示，2025年第一季度，旗下潮玩品牌TOP TOY總營收同比增長59%至3.4億元，其中，還有兩大關鍵數據值得關注，一季度，TOP TOY自研產品占比首次超過40%、TOP TOY搪膠毛絨系列暢銷海外，占海外總銷售額35%。
作者：谷子經濟觀察
一系列亮眼成績背后，似乎展現了一條極為清晰的潮玩進階戰略路徑，即以自研產品為內核，以全球化運營為外延的雙螺旋增長模型。
1、自研產品占比迎來新突破，爆款缺失依舊無解？
在潮玩行業從野蠻生長邁向理性繁榮的新階段，自研產品逐漸成為區分短期玩家與長期主義者的關鍵標尺，其核心價值體現在三方面，構建差異化競爭力、掌握產業鏈話語權以及沉淀品牌資產。以2025年一季度的品牌動態為例，TOP TOY在產品結構上實現重大突破，自研產品占比首次超過40%，這一數據無疑印證了品牌戰略布局的階段性成功。
事實上，自品牌創立之初，TOP TOY便以打造全球潮玩集合品牌為戰略定位，推出7:3的產品搭建模式，即70%的全球外采IP+30%的原創自研IP。這一前瞻性布局，既巧妙借勢熱門IP的市場號召力快速打開知名度，又為自研IP預留更多試錯空間和發展可能性。
時間回到2021年，TOP TOY首次推出三款限量款自研IP，Twinkle、Tammy和Yoyo，此后，TOP TOY沿著這條道路持續深耕，不斷完善自研產品體系，陸續推出BUZZ、大力招財、卷卷羊、達摩、藏物精靈VERA、可可少女等多個原創IP。
然而值得深思的是，盡管TOP TOY在今年Q1實現自研產品占比首超40%的亮眼成績，但核心爆款仍較為依賴三麗鷗、寶可夢等授權IP，相較之下，其自有IP雖在整體產品矩陣中占比顯著提升，卻至今都尚未誕生現象級爆款，即便是較早期推出的Twinkle系列，也未能復刻像泡泡瑪特MOLLY的破圈效應。
2、全球化加速啟航，狂飆出海能否再造增長神話？
在全球化浪潮與文化消費升級的雙重驅動下，中國潮玩品牌不再滿足于零散的海外訂單，也因此，這兩年，潮玩出海加速從早期的零星試水邁向如今的規模化突圍新賽段。譬如TOP TOY，在國內市場站穩腳跟后，也將目光投向了更為廣闊的海外市場。
縱覽TOP TOY的全球化征程，其出海布局始于2024年。早在2024年8月，TOP?TOY便以店中店的形式入駐名創優品印尼雅加達Central Park旗艦店，同年10月，TOP TOY在泰國曼谷正式開出海外首家獨立門店。
據悉，今年3月，TOP TOY官宣啟動“中國潮玩，逐浪全球”的戰略升級計劃，宣布未來五年將覆蓋全球100個國家核心商圈，開設超1000家門店，并聯合產業上下游成立“中國潮玩出海聯盟”。至此，TOP TOY正式吹響了全面進軍海外市場的號角。
看似一片光明的前景背后，一個現實問題也縈繞在從業者的心頭，當出海從可選項變為必答題，面對文化差異、巨頭壟斷等多重挑戰如何走好走穩？TOP TOY在國內建立起來的先發優勢又能否轉化為國際市場的長期增長？
站在產業維度審視，不可否認的是，TOP TOY“強自研+賣全球”的雙螺旋戰略探索，不僅是企業自身突圍的關鍵抓手，更為整個中國潮玩行業突破發展瓶頸提供了寶貴的樣本參考。
文章來源：母嬰行業觀察
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