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1億用戶、千元月充!銀發(fā)短劇攻占爸媽手機(jī)?
2025-11-12 20:29

央企也卷不動(dòng)?康養(yǎng)行業(yè)陷入“賠本賺吆喝”困局
2025-11-27 11:50
THE MONSTERS去年狂攬30.4億!超越MOLLY成泡泡瑪特最賺錢IP
導(dǎo)讀:隨著Z世代消費(fèi)力持續(xù)釋放,以及海外市場(chǎng)拓展和品類擴(kuò)充,泡泡瑪特業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)新高。財(cái)報(bào)顯示,2024年泡泡瑪特實(shí)現(xiàn)營收130.4億元,同比增長106.9%,經(jīng)調(diào)整凈利潤34億元,同比增長185.9%。
在?2024?財(cái)報(bào)業(yè)績(jī)說明會(huì),泡泡瑪特董事會(huì)主席兼行政總裁王寧表示,2025年集團(tuán)營收有信心實(shí)現(xiàn)超過50%的同比增長,全年業(yè)績(jī)突破200億元;海外超過100%的同比增長,海外市場(chǎng)的業(yè)績(jī)突破百億。去年集團(tuán)銷售首次突破百億,是一個(gè)里程碑,未來會(huì)朝著千億目標(biāo)不斷努力,成為世界的泡泡瑪特。
在經(jīng)濟(jì)周期中,人們普遍認(rèn)為剛需高頻的生意抗風(fēng)險(xiǎn)能力更強(qiáng)。但泡泡瑪特做的潮玩生意,并不是傳統(tǒng)意義的剛需品,況且在消費(fèi)低迷環(huán)境下,它是如何實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)高增長的?
泡泡瑪特是一家靠IP賺錢的公司。從商業(yè)模式上,泡泡瑪特并非單純的賣玩具,而是圍繞IP孵化與運(yùn)營、潮流玩具與零售、主題樂園與體驗(yàn)、數(shù)字娛樂等領(lǐng)域,構(gòu)建覆蓋潮流IP全產(chǎn)業(yè)鏈的綜合運(yùn)營平臺(tái)。
發(fā)展至今,泡泡瑪特從Molly一家獨(dú)大,到如今正逐漸擺脫對(duì)單一IP的依賴。2024年,公司旗下知名IP均取得不錯(cuò)的增長,THE MONSTERS、MOLLY、SKULLPANDA和CRYBABY四大IP均實(shí)現(xiàn)營收破10億元,DIMOO WORLD、HIRONO、Zsiga、PUCKY、HACIPUPU等13個(gè)IP營收破億元。

THE MONSTERS(LABUBU?所在IP系列)營收為30.4億元,同比大幅增長726.6%,成為繼Molly之后最賺錢的IP。2024年4月,泰國頂流明星Lisa在Instagram曬出LABUBU玩偶,這一舉動(dòng)迅速受到廣大網(wǎng)友的關(guān)注,引發(fā)搶購狂潮。同時(shí),泰國旅游局還授權(quán)LABUBU“神奇泰國體驗(yàn)官”稱號(hào),進(jìn)一步鞏固其IP在中泰潮流文化紐帶的核心地位。
頭部IP仍保持較強(qiáng)成長生命周期的活力,其經(jīng)典IP MOLLY營收20.9億元,同比增長105.2%。在產(chǎn)品創(chuàng)新上,比如泡泡瑪特圍繞“MOLLY”這一IP持續(xù)推進(jìn)高端化策略,打造出經(jīng)典MOLLY、SPACE MOLLY、ROYAL MOLLY、BABY MOLLY等基本形象,通過跨圈層的內(nèi)容創(chuàng)新與多元產(chǎn)品組合,滿足高凈值人群的不同需求。
SKULLPANDA?營收13.1億元,同比增長27.7%。據(jù)悉,SKULLPANDA專注于潮玩手辦的設(shè)計(jì)與創(chuàng)作,其經(jīng)典系列「溫度」的累計(jì)銷量超過79.1萬套,成為公司銷量最高的單一系列。
增長最快則是核心理念為“哭泣治愈”和“每個(gè)人都有哭泣的時(shí)候”的新銳IP?CRYBABY/哭娃營收11.6億元,同比增長1537.2%。在快節(jié)奏的生活壓力中,消費(fèi)者更加渴望情感上的慰藉和心靈上的放松,而“治愈系”IP正好滿足了他們的需求。
可以看到,泡泡瑪特為每個(gè)IP都設(shè)計(jì)了獨(dú)特的性格特質(zhì),增加IP的高辨識(shí)度。但從孵化到爆發(fā),泡泡瑪特的IP養(yǎng)成之路并不容易,例如,泡泡瑪特旗下經(jīng)典IP MOLLY成立19年了,而頂流IP LABUBU,從2018年簽約到2024年全球爆發(fā),中間經(jīng)過了漫長6年培育期、試錯(cuò)期。在試水階段,2019年首推LABUBU盲盒系列,主打“怪萌”形象,產(chǎn)品定價(jià)59-99元,但初期銷量反響平平。2023年THE MONSTERS系列營收為3.68億元,同比增長39.9%。據(jù)悉,?LABUBU 2023?年銷量破億,增長接近?40%。此時(shí),這一IP才真正迎來拐點(diǎn),2024年讓更多人看到露著九顆牙齒的北歐森林精靈。
從IP孵化和運(yùn)營方面來看,一方面,泡泡瑪特與藝術(shù)家IP合作,希望能夠延續(xù)爆款,截至?2024,泡泡瑪特旗下?lián)碛兴囆g(shù)家?IP約?73?個(gè),包括MOLLY、THE MONSTERS、SKULLPANDA等獨(dú)家自有IP。另一方面,泡泡瑪特與授權(quán)IP合作,比如迪士尼、三麗鷗、環(huán)球影業(yè)等企業(yè)合作。
但這種“藝術(shù)家IP+授權(quán)IP”合作模式,也讓泡泡瑪特面臨成本上漲與可持續(xù)的挑戰(zhàn)。財(cái)報(bào)顯示泡泡瑪特的設(shè)計(jì)及授權(quán)費(fèi)從2023年的1.57億元增長至2024年的3.93億元。
02、毛絨玩具2024年賣了28億,東南亞、北美成海外市場(chǎng)爆發(fā)點(diǎn)
泡泡瑪特雖起于潮玩,卻不止于潮玩。我們看到,過去一年,泡泡瑪特圍繞IP進(jìn)行品類拓展,在毛絨玩具、積木、MEGA、BJD、飾品等領(lǐng)域不斷推新,滿足不同消費(fèi)偏好的市場(chǎng)需求。
2024年,泡泡瑪特首次將業(yè)務(wù)拆分四大品類。財(cái)報(bào)顯示,全年手辦營收69.4億元,同比增長44.7%,占比降至53.2%;毛絨實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式增長,營收28.3億元同比增長1289%,收入占比21.7%;MEGA營收16.8億元,同比增長146.1%;衍生品及其他營收15.9億元,同比增長156.2%。

以毛絨玩具為例,泡泡瑪特推出的搪膠毛絨盲盒、毛絨公仔等產(chǎn)品,定價(jià)區(qū)間覆蓋?99?元至?999?元,形成與傳統(tǒng)盲盒產(chǎn)品的差異化定位。而MEGA也在不斷突破高端市場(chǎng)邊界,深化品牌藝術(shù)價(jià)值。2024年,泡泡瑪特將中國傳統(tǒng)工藝融入潮玩,其MEGA COLLECTION推出MEGA ROYAL MOLLY 400%?嫣胭入軋·瓷、MEGA SPACE MOLLY 1000%?朱墨詳韻·漆等新品,并不斷與全球知名藝術(shù)家和博物館聯(lián)名共創(chuàng),推出如MEGA ROYAL MOLLY 1000%/400%梵高博物館?杏花、MEGA SPACE MOLLY 400%三麗鷗家族系列,進(jìn)一步提升高端收藏圈層影響力。
在定價(jià)方面,MEGA?產(chǎn)品線價(jià)格介于79-5999元之間,并以階梯式定價(jià)策略覆蓋多消費(fèi)能力客群。
與此同時(shí),海外市場(chǎng)也在快速爆發(fā)。財(cái)報(bào)顯示,2024年泡泡瑪特在內(nèi)地營收為79.7億元,同比增長52.3%;海外及港澳臺(tái)業(yè)務(wù)營收50.7億元,同比增長375.2%,收入占比達(dá)38.9%。
其中,東南亞市場(chǎng)營收24億元,占比47.4%,同比增長619.1%,是四大區(qū)域中收入占比最高且業(yè)務(wù)增速最快的區(qū)域。
東亞及港澳臺(tái)地區(qū)營收13.9億元,收入占比27.4%,同比增長184.6%;北美市場(chǎng)營收7.2億元,收入占比14.3%,同比增長556.9%;歐澳及其他市場(chǎng)營收5.5億元,收入占比10.9%,同比增長310.7%。

與東南亞高速增長相比,北美市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Ω档藐P(guān)注。在2024財(cái)報(bào)會(huì)上,泡泡瑪特董事會(huì)主席兼行政總裁王寧表示,2025年,預(yù)計(jì)北美可以達(dá)到25億元。今年一季度,美國市場(chǎng)收入已超過2024全年的收入,實(shí)現(xiàn)了100%的增長。據(jù)了解,2023年底,泡泡瑪特與美國本土藝術(shù)家合作的推出?IP?“叛桃”(Peach Riot),產(chǎn)品在一個(gè)月內(nèi)售出?1.4萬個(gè)。泡泡瑪特計(jì)劃今年在美國門店數(shù)量達(dá)到至少?50?家,并在明年上半年內(nèi),在紐約時(shí)報(bào)廣場(chǎng)和第五大道開旗艦店。
可以看到,泡泡瑪特近年來通過一系列全球化戰(zhàn)略布局,分化依賴單一市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),其東南亞和北美市場(chǎng)的突出表現(xiàn)也再次證明,優(yōu)秀的IP不僅可以穿越周期,還可以跨越文化邊界,成為消費(fèi)者情感共鳴的載體。
文章來源:母嬰行業(yè)觀察
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