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確有其事還是樹大招風? 米菲代運營商涉傳被法院凍結10億銀行存款,微商模式到底火在哪
導讀:中國裁判文書網日前披露的一則行政裁定書顯示,杭州米友圈科技有限公司(以下簡稱“米友圈科技”)因涉嫌傳銷被山東省淄博市博山區市場監管局查處。為防止轉移或者隱匿違法資金,淄博市博山區市場監管局向法院申請凍結該公司在金融機構的銀行賬戶存款10億元,法院經審查后通過了該申請。
作者/紙尿褲關注
據天眼查顯示,米友圈成立于2016年9月,隸屬于千芝雅衛生用品有限公司,是一家專業從事孕嬰童產品“新零售”平臺運營企業,代理運營千芝雅米菲紙尿褲系列產品。
據悉,米菲品牌誕生之初主要依靠線上電商渠道,2016年開始以三代紙尿褲產品發力微商渠道,2017年啟動SOLOVE母嬰新零售萬店工程,形成了線上+線下+體驗店的全渠道新零售布局。從一開始的飽受爭議到后期火遍朋友圈,米菲僅用了三年時間,這與其渠道優勢是分不開的。
紙尿褲為何在“微商圈”如此吃香?
互聯網普及的大背景下,大火的微商模式一直廣受社會爭議。近年來隨著賣面膜的熱度漸漸減退,“她經濟”中衍生出的嬰童用品開始吸引代理商的注意,放眼母嬰市場,除米菲外,凱兒得樂、百諾恩等品牌也都于朋友圈“大放異彩”。嬰童用品品類眾多,紙尿褲于朋友圈尤其受歡迎主要得益于三大因素。
1、自身特性
以與紙尿褲同為快消品的奶粉為例,科學化育兒觀廣泛普及的背景下,在果腹的同時補充所需營養以保障寶寶健康成長成為新生代父母對奶粉的最低要求。隨著市場監管政策及相關標準的完善,市場淘汰率逐年上升,需要借助微商發力的中小型品牌配方是否令人放心不得而知。有經驗的父母不會輕易為寶寶更換奶粉品牌,新晉父母也大多會選擇品牌響亮、品質放心的產品。因此奶粉也一直于微商模式下不溫不火。
而紙尿褲是寶寶的必需品也是快消品,產品“一次性”的特點提升了品類購買次數。由于是紙尿褲為“外用”品,因此在產品選擇上父母對于品牌的要求并不很高,其關注的重點多在于“是否舒適”、“是否透氣”、“會不會側漏”等品質問題。品質好、價格低,復購率就高。
2、市場需求
智研咨詢發布的《2020-2026年中國嬰兒紙尿褲行業市場深度監測及投資趨勢分析報告》數據顯示:2019年全球市場規模約13006億元,中國嬰兒紙尿褲市場規模達610億。中國嬰兒紙尿褲市場份額不斷擴大,在全球嬰兒紙尿褲市場份額的占比逐步提升,占比從2010年的2%提升至2019年的5%。可見,雖伴隨著出生率的下降,國內紙尿褲市場份額依舊在不斷擴大。
Ecdataway數據威數據顯示,截至今年8月,紙尿褲在線上銷售規模已達151.9億,在如此大的市場規模背景下,企業必然不會錯過這樣的機會。
但是,有喜必有憂。在每年龐大的紙尿褲銷量中,國產品牌占據的市場份額相對外資品牌還是比較小,因此必然需要做好銷售渠道的建設,在這樣的環境下,微商確是一個好選擇。
3、渠道特性
微商模式即借助社交軟件進行產品推廣,其優勢一是高效營銷,溝通便捷、無孔不入,買家賣家直接對接,距離感較小。二是精準營銷,寶媽圈子里本身就存在大量潛在客戶,每日于朋友圈的宣傳實際上是對產品消費人群的針對性營銷。三是門檻較低,相較于線下選址開店,微商品牌加盟成本相對較低,因此紙尿褲代理商多為寶媽,此優勢就在媽媽們多是在為寶寶試用產品后才會選擇加盟,因此代理商的身份及用戶的信任使紙尿褲產品復購率提升。
再聚焦杭州米友圈科技,其代運營的米菲紙尿褲近年來營銷越做越好,除了IP米菲兔本身的熱度外,與其充分利用朋友圈進行宣傳的營銷模式也密不可分。對此次事件,其判決是源于其微商代理模式還是另有隱情?是否會對其經營產生影響?紙尿褲關注也會持續跟進后續發展。
文章來源:母嬰行業觀察
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