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導(dǎo)讀：內(nèi)容為王的新營銷時代，單純的線上宣傳并不能吸引到足夠多的用戶，比起不接地氣的高大上的廣告片，品牌更需要一個生動有趣的場景，精準(zhǔn)觸動用戶內(nèi)心，和消費者產(chǎn)生情感上的共鳴。這其中，短視頻作為全域營銷最合適的媒介，其本身在信息傳達(dá)上具備天然優(yōu)勢，有情懷、實用、有趣、接地氣的內(nèi)容更是滿足了當(dāng)下年輕一代母嬰用戶越來越多元化和垂直化的內(nèi)容需求，成為消費者和品牌方之間的一種更有情感的溝通方式。早在去年，由飛鶴和有養(yǎng)聯(lián)合出品的先鋒育兒分享秀《新鮮育兒觀》第1季就獲得了全網(wǎng)超過4億次的播放量，如今第2季重磅上線，憑借觀點的顛覆性、內(nèi)容的專業(yè)性和拍攝制作的新突破更是圈粉無數(shù)，上線7期全網(wǎng)播放量超過3億。

硬核內(nèi)容+創(chuàng)新形式，《新鮮育兒觀》短視頻新鮮手法詮釋新鮮理念

對年輕人敏銳，就是對新市場的敬畏。當(dāng)下，Z世代的辣媽已然成為一支不可忽視的重要力量，作為未來母嬰市場的主力軍，她們在育兒觀上希望獲取到更多更新鮮、前沿的知識，她們的崛起，倒逼品牌方不斷升級自己的營銷需求，母嬰市場開始召喚內(nèi)容化、互動化、精準(zhǔn)化、效果化營銷。因此，突破常規(guī)思維模式，實現(xiàn)更好的營銷，成為每個品牌主的訴求。

據(jù)艾瑞咨詢的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，2019年品牌類廣告主最關(guān)注的前三大數(shù)字營銷現(xiàn)象分別是內(nèi)容營銷、短視頻營銷和IP營銷。同時，他們也越來越關(guān)注營銷技術(shù)，效果類廣告主重視銷售增長之外，開始強調(diào)利用內(nèi)容營銷提升品牌價值、推動品牌創(chuàng)新、建立品牌形象。飛鶴x有養(yǎng)聯(lián)合出品兩季《新鮮育兒觀》，更是將“內(nèi)容、短視頻、IP”三者無縫連接，給行業(yè)提供了更多創(chuàng)新性的新玩法。

第一，突破想象，在內(nèi)容視角上進(jìn)行創(chuàng)新，生產(chǎn)90后媽媽喜愛且易于接受的視頻內(nèi)容。《新鮮育兒觀》第2季節(jié)目最大的創(chuàng)新在于重新定義了“育兒節(jié)目”的新標(biāo)準(zhǔn)。新一代用戶會更加注重KOL對于他們的影響，繼第1季就加盟的情商教育專家張怡筠、腦科學(xué)專家酷炫腦和醫(yī)學(xué)科普作家京虎子三位固定專家成員以外，《新鮮育兒觀》第2季還特別邀請到了著名兒童節(jié)目主持人金龜子、北京協(xié)和醫(yī)院婦產(chǎn)科臨床醫(yī)學(xué)博士徐蘊蕓等重量級“新鮮面孔”，他們各自分享了在不同領(lǐng)域的真知灼見，探討了最具爭議的關(guān)于孩子生理、心理健康、孕期胎教、家庭分工等方面的話題。顛覆性的認(rèn)知普及，向年輕父母傳遞了一種更適合、更科學(xué)的“新鮮”育兒觀。這也正好契合飛鶴所倡導(dǎo)的“更適合中國寶寶體質(zhì)”品牌理念，以及傳達(dá)飛鶴提倡的“新鮮”是對嬰幼兒奶粉品質(zhì)的極致追求，并且以母嬰專家矩陣聯(lián)動為品牌背書，提升品牌影響力。

第二，突破理念，超級營銷IP為品牌賦能。品牌基于產(chǎn)品生產(chǎn)，連接的是用戶大腦；IP基于內(nèi)容生產(chǎn)，連接的是用戶心智。如今，IP共建已經(jīng)成為整個內(nèi)容行業(yè)和營銷行業(yè)尤為凸顯的態(tài)勢。基于飛鶴2小時成粉的新鮮工藝，首先，《新鮮育兒觀》直接將飛鶴的產(chǎn)品工藝、核心賣點嫁接到節(jié)目名稱上，“新鮮”二字即是天生為品牌定制；其次，“新鮮”的理念更是貫穿節(jié)目始末，通過情景演繹與專家剖析，一系列熟悉的問題但卻顛覆的觀點，觸動用戶痛點，在年輕消費群體的主陣地沉淀飛鶴的品牌價值，不僅牢牢抓住了“用戶粘性”和“情感共鳴”，更幫助國產(chǎn)奶粉飛鶴提升了價值曝光和口碑積累。

第三，突破思維，用創(chuàng)新短視頻的形態(tài)重構(gòu)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。眾所周知，“豎屏優(yōu)先”與“豎屏思維”早已成為飛鶴與有養(yǎng)擁抱短視頻營銷的正確姿勢。和第1季相比，《新鮮育兒觀》第2季節(jié)目在豎屏、AR等顯性表達(dá)基礎(chǔ)上，還將“視錯覺”的設(shè)計元素發(fā)揮得淋漓盡致。一方面，提升了專家的表達(dá)效果，增強了觀看時的視覺沖擊力與新鮮感；另一方面，也代表著“育兒觀”會隨著時代、學(xué)科等的發(fā)展具有變化性、甚至有迷惑性，只有找到正確的角度，才能走進(jìn)“更適合”的、通往正確的教育方法的大門。

基于飛鶴“更適合中國寶寶體質(zhì)”的品牌定位，無論是內(nèi)容創(chuàng)新、理念創(chuàng)新還是視頻展現(xiàn)形式上，《新鮮育兒觀》堅持把“新鮮”作為鮮明的IP主張與差異化亮點，通過顛覆性的短視頻形式與教育認(rèn)知，強化用戶記憶，占領(lǐng)用戶心智，“更適合”的教育原則、飛鶴的品牌理念，以及有養(yǎng)對父母教育的積極倡導(dǎo)深入人心。

從產(chǎn)品服務(wù)驅(qū)動到內(nèi)容品牌驅(qū)動，強化“更新鮮更適合”的品牌主張

《新鮮育兒觀》第2季的上線不僅體現(xiàn)了有養(yǎng)深耕父母教育領(lǐng)域、持續(xù)發(fā)力垂直內(nèi)容創(chuàng)作的不變初心，更是順應(yīng)了飛鶴上市后品牌多元化、國際化發(fā)展的重要舉措。從2018年的《關(guān)于加快推進(jìn)奶業(yè)振興和保障乳品質(zhì)量安全的意見》到2019年中央一號文件，再到發(fā)布不久的《國產(chǎn)嬰幼兒配方乳粉提升行動方案》，國家頻頻助推國產(chǎn)奶粉良性發(fā)展，國乳復(fù)興，勢在必行。飛鶴作為中國嬰幼兒奶粉行業(yè)首個躋身百億俱樂部的民族品牌，多年來始終不遺余力地提升產(chǎn)品品質(zhì)并著力于滿足消費者的新需求，在深耕嬰幼兒配方奶粉行業(yè)的同時，也在積極推進(jìn)大健康業(yè)務(wù)和國際化的戰(zhàn)略布局。據(jù)悉，飛鶴在上市后，將加速產(chǎn)品多元化和國際化進(jìn)程，實現(xiàn)戰(zhàn)略卡位并延續(xù)高增長態(tài)勢。

飛鶴與有養(yǎng)攜手兩季《新鮮育兒觀》，得益于雙方在奶粉品類與父母教育及整合營銷領(lǐng)域的深刻洞察與勇于實踐，育兒觀項目的核心理念更是緊扣飛鶴全年主張，旨在強化飛鶴奶粉“更適合”的落腳點——新鮮·易吸收，更適合中國寶寶體質(zhì)。從新鮮育兒觀的戰(zhàn)役中可以看出，飛鶴與有養(yǎng)這一系列的品牌營銷動作不僅僅是向用戶傳達(dá)自己的品牌理念，更是想通過有趣、有料、有價值的短視頻內(nèi)容真真切切地幫助年輕一代的父母解決育兒道路上的困惑，開啟父母理性喂養(yǎng)新時代，這對雙方的品牌塑造和營銷無疑是一個良好的助推。

當(dāng)下，內(nèi)容營銷C位出道，短視頻成為母嬰品牌精準(zhǔn)營銷的價值洼地，其意義和價值正在不斷凸顯，品牌聯(lián)合內(nèi)容平臺實現(xiàn)IP共創(chuàng)，或?qū)⒊蔀槲磥碇叀！缎迈r育兒觀》飛鶴與有養(yǎng)的攜手，不再是傳統(tǒng)媒介時代下品牌簡單的自我宣揚，而成為了新場景下，和消費者之間一種新的對話方式。同時，更證實了在新的消費形態(tài)下，好的內(nèi)容營銷應(yīng)該更具備戰(zhàn)略定力，更適合品牌調(diào)性、更能建立心智路徑、更能促進(jìn)長期可持續(xù)轉(zhuǎn)化，并兼具創(chuàng)意，顯然，飛鶴與有養(yǎng)做到了。未來，雙方的合作更將值得期待。

點擊觀看《新鮮育兒觀》第2季??

文章來源：母嬰行業(yè)觀察

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